例年のごとく1月6日〜9日、世界最大の家電機器展示会であるCES（Consumer Electronics Show）が、米・ラスベガスで開催された。今年は出展者数、 来場者数とも大幅に増え、盛況であった。そのなかで印象に残ったのは、 韓国勢（サムスン、LG）と日本勢との差が開き、さらにベンチャー企業の方が、 魅力的な新しい提案が多く、先を見た開発を行っていたことだ。 韓国勢は展示している商品のカテゴリー数、そのなかの商品点数も日本勢に比べて 格段に多かった。白物家電から、スマートフォン、IT関連、タブレット型端末、 TV（3D、スマートTVを含む）、カメラ等のAV機器、電子ブックなどまで総合的力が あり、将来展開する方向性、姿というものが見えた。加えて、ワイヤレス化や超薄型 TVも、これまで通り連続的に進めていた。 特にLGは、展示の仕方が優れていた。単に羅列しているだけではなく、それぞれ使う シーンを想定したコーナーを設けていた。例えば、3DTVの展示はシネマコーナーに 特化していた。何でもかんでも3D映像とアピールしてもユーザーに届いていないことは、 3DTVの販売が伸びていないことが証明している。映画に限定したのは、利用シーンを 考えているからこそで、商品の戦略が見えているということだ。 それに対して日本勢は、3D関連（TV、デジカメなど）と、スマートTVへの偏りが 目に付いた。これまで日本勢が主導して進めていた超薄型TVや、ワイヤレス関連の商品 などは、ほとんどなくなっていて、一貫性のなさを感じた。目先の流行り廃りにとらわれ 過ぎていて、見本市という、家電メーカーとして自らの将来の方向性を示す場所である にもかかわらず、それが見せられない。これは、やはり商品企画、技術開発の一貫性、 投資努力の欠陥によるところが大きい。 ■挑戦をやめて後追いに慣れた日本 私は毎年、通常のメディアには公開されていないプライベートブースに招かれる。 いくつかを紹介する（守秘義務の問題で詳細は述べられないが）と、超省電力のBluetoothで ボタン電池が1個あれば4年以上持つリモコンや、3次元センサーと組み合わせた健康補助商品。 さらに、無線技術を持っているベンチャーは、彼らの技術を取り入れた某大手量販店（未発表 ではあるが）の、非常に魅力的なTVを展示していた。スマートフォン、タブレット型端末も 多くの台湾EMS（電子機器の受託生産）企業などが紹介しており、日本の家電メーカーには ない新商品、技術の提案が多々あった。 現在の日本勢は、独自商品を生み出す挑戦をしないままに、フォロー（後追い）することに 慣れてしまっているのではないだろうか。短期的な利益を追い、せっかくの芽を摘んでしまう。 特に韓国勢は、日本勢をフォローしてきただけに、皮肉にもこの危うさに気付いている。 サムスン、LGは、毎年いくつのInnovation AwarDをとったかということを重要視しており、 その実績をブースにも展示していた。常にInnovationを考えることを経営陣が目標に掲げて いるということだ。 ◎執筆者/前田 悟（JVC・ケンウッド・ホールディングス 執行役員常務) 1951年生まれ。ソニーで、世界初の無線ＴＶエアボード、ロケーションフリーＴＶなどを開発。 07年にケンウッドに移籍し、08年より現職。 ◎http://wedge.ismedia.jp/articles/-/1482

「息が詰まる」という言葉があります。
息ができなくなる。また、極度に緊張して息が止まるように感じる。
あんまり緊張したらそうなりますよね。。
人間的に上を目指そうと思えば、人前で話すことは必須です
よね。はっきりと物が言えない人間には誰もついてきませんからね。。






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